บริษัท มิกิ ไซมีช อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด

บริหารจัดการโดยภาพรวมให้สามารถปฏิบัติไปได้อย่างราบรื่น ควบคุม ดูแล บริหารงาน การปฏิบัติงานของพนักงาน บริหารจัดการทรัพยากร และแก้ไขปัญหาในฝ่ายผลิตทั้งหมด ทำงานร่วมกับผู้บริหารเพื่อตรวจสอบและรับรองระดับความครอบคลุมในการจัดทำเอกสารกระบวนการทางธุรกิจ และขั้นตอนต่างๆ ติดตามตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) เพื่อติดตามประสิทธิผลของกระบวนการที่นำไปใช้และขับเคลื่อนความคิดริเริ่มในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องดำเนินการตรวจสอบและการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้มั่นใจว่าสอดคล้องกับกระบวนการที่กำหนดไว้และข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ ทบทวนกำหนดการหลัก งบประมาณ กำลังคน และทรัพยากรอื่นๆ เพื่อดำเนินโครงการ กำหนดค่ามาตรฐานการผลิตของชิ้นงานใหม่ ติดตามประสานงาน เก็บรวบรวมข้อมูลต่างๆ เพื่อรายงานผลต่อผู้บังคับบัญชา พัฒนากระบวนการ หล่อตัวเรือน เพื่อวางแผนจัดทำและวิเคราะห์ระบบการทำงาน ควบคุมชิ้นงานในกระบวนการหล่อตั้งแต่การผ่ายาง การฉีดเทียน การนำไปหล่อ ตรวจสอบชิ้นงานในข้อกำหนดในการควบคุมชิ้นงานกระบวนการหล่อ ใหเ้ป็นไปตามมาตรฐาน ดำเนินการแก้ไขของเสีย และวิเคราะห์แนวทางป้องกันเสนอต่อผู้บริหาร

บริหารจัดการในภาพรวมของงานในแผนก ประเภทของงาน ขอบเขตของงาน จัดประเภทงานตามลูกค้า บริหารจัดการไลน์ชุบ น้ำยาเคมี X-Ray กระบวนการชุบ การบํารุงรักษาบ่อชุบและอุปกรณ์ในแผนกชุบ บริหารงานชุบให้เป็นไปตามแผนในสายงานผลิต ให้บรรลุเป้าหมายการผลิต จัดสรรช่างชุบ วิธีการชุบ การผสมน้ำยา การทดสอบและรับรอง เพื่อให้แน่ใจว่าเคมีในการชุบมีความเสถียร แก้ปัญหาทางเทคนิคจนกว่าจะบรรลุการผลิต ควบคุม ตรวจสอบ การปฏิบัติในงานชุบให้เป็นไปตามข้อกําหนดด้านคุณภาพของลูกค้า ให้คําแนะนําในการทํางานกับทีมงานและคุณสมบัติและการปรับกระบวนการทำงานหรือส่วนผสมของน้ำยา การใช้ทรัพยากรแรงงานและวัสดุอย่างมีประสิทธิภาพโดยตรงทํางานอย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มผลผลิต บริหารจัดการ การใช้วัตถุดิบ การสต็อกน้ำยาและอุปกรณ์ การจัดสรรต้นทุนที่เกี่ยวข้องในการผลิต พัฒนาและฝึกอบรมพนักงานชุบอย่างต่อเนื่อง ตามลักษณะงานที่เปลี่ยนไปตามความต้องการของลูกค้า

Handle assigned customers’ accounts, ensure good liaison between company and customers Ensure that all jobs are handled completely and effectively Responds to client concerns and maintains customer relations and satisfaction by promptly answering emails and handling orders by phone Ensure that Customer Satisfaction Evaluation are handled by the team and present to Manager and Regional Team for further evaluation Completing orders and keeping customers informed of delays and delivery dates

เป็นผู้นำกระบวนการ NPI สำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ ตั้งแต่แนวคิดเริ่มแรก รับผิดชอบสายนำร่องในการตั้งค่าและเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ วิเคราะห์ความสามารถในกระบวนการผลิตภัณฑ์ โต้ตอบและทำงานร่วมกับทีมการผลิต วิศวกรรม และประกันคุณภาพเพื่อให้แน่ใจว่าขั้นตอนของผลิตภัณฑ์เป็นไปอย่างราบรื่นและตรงตามเกณฑ์ กำหนดกระบวนการและขั้นตอนการทำงานสำหรับโครงการหรือผลิตภัณฑ์ใหม่ ดำเนินการวิเคราะห์ทางเทคนิคเพื่อระบุปัญหาของผลิตภัณฑ์และกระบวนการที่เกิดจากการสร้าง NPI และจัดทำเอกสารเป็นส่วนหนึ่งของรายงานหลังการสร้าง ทบทวนกำหนดการหลัก งบประมาณ กำลังคน และทรัพยากรอื่นๆ เพื่อดำเนินโครงการ ริเริ่มโครงการปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่อง ร่วมมือและสนับสนุนทีมวิศวกร ทีมทดลองงาน วิจัยและพัฒนา ในการทดลองและการสร้างตัวอย่าง เพื่อให้สามารถบรรลุแผนงานด้านเทคโนโลยีได้ รับผิดชอบเรื่องต้นทุนและงบประมาณ การวางแผนโดยรวม การจัดกำหนดการ และการปรับใช้ทรัพยากร สำรวจนวัตกรรมที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมอื่น ๆ อย่างต่อเนื่อง รวมถึงงานวิจัย สิทธิบัตร เพื่อตื่นตัวและรับทราบถึงสิ่งใหม่ ๆ ในโลกตามความต้องการที่กำหนดจากบริษัท สามารถศึกษาข้อมูลหรืองานวิจัยรวมถึงแนวความคิดเพื่อเสนอแนวทางแก้ไขที่แคบลง และเสนอข้อพิสูจน์แนวคิดเพื่อไหลลงสู่ตัวเลือกที่ดีที่สุดที่เลือกไว้ มีความเข้าใจภาษาการออกแบบเป็นอย่างดีเพื่อให้สามารถแปลงผลออกมาได้ในทางเทคนิคเพื่อเสนอทางเลือกที่เป็นไปได้ ประเมินและป้อนข้อมูลเกี่ยวกับระยะเวลาและความเป็นไปได้ของโครงการนวัตกรรมตามความซับซ้อนของโครงการนวัตกรรมและการประเมินความสามารถใหม่ จัดการและดำเนินโครงการนวัตกรรมด้วยความเข้าใจในข้อกำหนดทางธุรกิจของบริษัท เพื่อเพิ่มผลกระทบทางธุรกิจสูงสุดและสร้างความสมดุลให้กับผลกระทบด้านการผลิต เข้าร่วมงานแสดงสินค้าและค้นหาโอกาสทางนวัตกรรมให้บริษัทฯ ร่วมมือกันกับหน่วยงานภายนอกด้านนวัตกรรมเครื่องประดับใหม่ๆ ที่ไม่มีอยู่ในปัจจุบัน (ศึกษาค้นหชคว้าข้อมูลงานวิจัย) ตามความจำเป็น พัฒนานวัตกรรมด้านวัสดุภายในระยะเวลาที่ตกลงไว้ล่วงหน้าเพื่อให้สามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือกระบวนการผลิตใหม่ได้ จัดการความคิดริเริ่มนำร่องและประสานงานกับทีมก่อนการผลิต/การผลิตเพื่อทดสอบและปรับปรุงโครงการนวัตกรรม สนับสนุนการดำเนินการนำร่องนวัตกรรมและการจัดการการเปลี่ยนแปลง ประเมินความสำเร็จของโครงการนวัตกรรมและส่งมอบนวัตกรรมที่พัฒนาไปสู่ขั้นตอนก่อนการผลิต / การผลิต -ให้ข้อมูลเกี่ยวกับปัญหาการผลิตด้วยนวัตกรรมใหม่ตามที่ต้องการ

รวบรวมกระบวนการทางธุรกิจ ปัญหา และข้อกำหนดในปัจจุบันจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อให้ข้อมูลแก่ที่ปรึกษาภายนอกทำความเข้าใจและทำหน้าที่เป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและการวางแผนการผลิต รวบรวมเหตุผลด้านธุรกิจเพื่อสร้างการวิเคราะห์ความต้องการเพื่อผลิตสินค้าได้ตามมาตรฐาน ทำงานร่วมกับหน่วยงานภายนอกเพื่อระบุการปรับเปลี่ยนกระบวนการ ให้ข้อมูลเพื่อการออกแบบเพื่อให้สอดคล้องกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดตอบสนองความต้องการทางธุรกิจ ทำงานร่วมกับผู้บริหารเพื่อตรวจสอบและรับรองระดับความครอบคลุมในการจัดทำเอกสารกระบวนการทางธุรกิจ และขั้นตอนต่างๆ ติดตามตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) เพื่อติดตามประสิทธิผลของกระบวนการที่นำไปใช้และขับเคลื่อนความคิดริเริ่มในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องดำเนินการตรวจสอบและการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้มั่นใจว่าสอดคล้องกับกระบวนการที่กำหนดไว้และข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ สร้างและรักษาความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับผู้บริหาร หัวหน้าแผนก และพนักงานในบริษัทฯ ทำหน้าที่เป็นจุดหลักและสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อรวบรวมความต้องการ จัดการกับข้อกังวลและข้อเสนอแนะ จัดการความคาดหวัง และให้คำแนะนำเกี่ยวกับแผนการผลิตการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุงกระบวนการตลอดเส้นทางการเปลี่ยนแปลง ทำงานร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อจัดลำดับความสำคัญของข้อกำหนดทางธุรกิจและรับรองว่าสอดคล้องกับเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กร สนับสนุนงานในฝ่ายผลิต และส่วนงานอื่นๆ มีการเปลี่ยนแปลงเพื่อประเมินผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงต่อบทบาทพนักงาน ความรับผิดชอบ และข้อกำหนดด้านทักษะ ทำงานร่วมกับผู้บริหาร ผู้จัดการการแผนกอื่นๆ เพื่อเปลี่ยนแปลง และจัดการอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้น พัฒนาและดำเนินการกลยุทธ์การจัดการการเปลี่ยนแปลงที่ครอบคลุม เพื่อผลักดันให้ผู้ใช้ยอมรับกระบวนการใหม่ๆ และลดการต่อต้านการเปลี่ยนแปลง ทำงานร่วมกับผู้ชำนาญการในงานผลิต และเอกสารการสื่อสารเพื่อให้ความรู้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเกี่ยวกับประโยชน์และผลกระทบของกระบวนการใหม่ และส่งเสริมการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขัน สื่อสารและสนับสนุนให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียยอมรับการเปลี่ยนแปลงเป็นโอกาสในการเติบโตของธุรกิจ จัดการ/สนับสนุนการปฏิบัติงานประจำวัน ความปลอดภัย = ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสภาพแวดล้อมการทำงานปลอดภัยและสอดคล้องกับข้อบังคับ ข้อกำหนดและกฎเกณฑ์ขององค์กร ปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานร่วมกับทีมงานผลิต -วางแผนด้านงบประมาณ -วางแผนด้านการลงทุน -วางแผนด้านบุคลากร